佛瑞亚佛吉亚
Senior Program Manager
Senior Program Manager
发布于 6 个月前基层主管/组长
深圳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
商业计划
客户关系管理
矩阵式组织
英语
谈判技巧
财务分析
跨职能团队领导
项目管理
风险分析
AI 估算 · 30k–50k
资深项目经理，负责客户与项目全周期，汽车行业高薪岗。
职位详情
关于这个职位
作为高级项目经理，您将全面负责从项目中标到量产启动后6个月的全生命周期管理
您的核心使命是确保客户满意，同时达成项目在质量、成本、交付和盈利方面的目标
您需要领导跨职能团队，管理客户关系，进行财务规划与风险控制，并确保公司项目管理体系的有效执行
最低要求
最低任职资格：
学士学位（最低要求），工程学硕士学位优先
至少4年工作经验（有工业环境和/或产品经验者优先）
结果导向
出色的沟通和谈判技巧
冲突管理能力：能够预防和解决冲突
能够在矩阵式组织中工作
良好的项目标准、工具和方法知识
英语流利，并能使用客户语言
能够建立、发展、领导和团结团队
扎实的财务知识（包括制定和跟踪商业计划）
问题解决技巧
战略和分析能力
计划和组织能力
工作职责
主要职责：
作为佛吉亚的官方代表，与客户建立牢固的关系并进行持续谈判
如适用，准备并向管理层提交RFQA（报价请求批准）
与项目控制员联络，制定初始商业计划，定义项目投资方案，并按照控制程序释放投资
对所有偏离初始要求的情况承担经济责任
启动并监控项目：通过更新商业计划、项目仪表板和预算报告，以及领导项目阶段和成果评审来跟踪进度
进行风险/机会分析，并制定和实施适当的行动计划
仲裁与客户在财务和/或技术问题上的任何冲突
组建、管理和协调跨职能项目团队，定义团队成员的目标和任务
通过确保佛吉亚项目管理系统（PMS）中定义的流程在所有步骤中得到应用，并在项目所有参与者之间发展协同效应，创建“项目管理文化”
在整个项目生命周期内组织沟通
确保项目从开发中心到生产工厂的顺利转移
组织关键项目信息，以确保项目连续性并促进知识管理
优先资格
优先资质要求：
工程学硕士学位
在工业环境和/或拥有产品经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 行业与平台优势：加入全球顶级汽车技术供应商，接触前沿的可持续出行技术（如清洁能源、汽车电子），行业前景广阔，公司平台能为简历增添重要分量
- 全面的能力锻炼：岗位涉及项目全流程，能系统提升商业、财务、技术、管理和人际等多维度能力，是培养复合型管理人才的绝佳位置
- 明确的职业发展支持：公司提供FORVIA大学等培训资源，强调学习型文化，并有明确的多元化与包容性行动计划，支持员工长期成长
- 高压与多任务并行：需要同时管理客户期望、内部团队协作、项目进度和财务目标，在快节奏的汽车行业环境中工作强度大，要求极高的抗压和 multitasking 能力
- 复杂的利益协调：作为客户与公司内部各部门的枢纽，需要频繁处理并仲裁技术、成本和交付等方面的冲突，对沟通技巧和情商是持续考验
- 专业门槛高：要求对汽车行业、项目管理方法论（如PMS）和财务控制有深入理解，新人需要较长时间熟悉业务和建立信任
- 适合拥有4年以上工业或项目管理经验，具备出色商业头脑和人际协调能力，希望在汽车科技行业向高级管理岗位发展的求职者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 纵向发展：可向更高级别的项目集总监、事业部负责人或运营管理岗位发展，负责更复杂的产品线或区域业务
- 横向拓展：凭借在汽车行业的项目管理经验，可转向产品管理、战略规划或业务开发等岗位，或在可持续出行、新能源等前沿领域深化 expertise
- 公司内部：佛瑞亚作为全球第七大汽车供应商，在全球40多个国家有业务，为内部轮岗和国际职业发展提供了广阔平台
- 全面负责汽车零部件项目的全生命周期管理，从项目中标到量产稳定，是项目质量、成本、交付和盈利的第一责任人
- 作为公司与客户之间的核心接口，负责建立并维护客户关系，进行商业谈判，并仲裁项目执行过程中的技术和财务冲突
- 领导一个跨职能团队（如研发、生产、财务等），制定项目计划，监控进度，进行风险与机会分析，并确保项目目标的达成
- 核心项目管理能力：精通项目全流程管理，具备制定商业计划、财务预算、风险管控和进度跟踪的实战经验
- 卓越的软技能：需要极强的沟通、谈判和冲突解决能力，以在矩阵式组织中和跨部门、跨文化的环境中有效工作
- 商业与财务敏锐度：必须具备扎实的财务知识，能够理解并管理项目盈亏，对成本控制和投资回报有清晰的认识
申请策略
- 深入研究公司文化与价值观：佛瑞亚强调“可持续出行”、“协作”、“卓越”和“多元化”，在申请材料和面试中，尝试将你的经历与这些价值观联系起来
- 关注公司的可持续发展承诺：了解其SBTi净零标准认证和2045年碳中和目标，这表明公司对前沿议题的重视，在面试中提及可显示你的战略眼光和契合度
- 突出完整的端到端项目管理经验：在简历中详细描述你主导过的、从启动到交付的全周期项目，量化你在质量、成本、交付和盈利方面的具体成果（例如：将项目成本降低X%，提前Y周交付）
- 强调跨职能领导与客户管理能力：用实例说明你如何领导不同背景的团队，以及如何与关键客户进行谈判、解决冲突并维护长期关系
- 展示财务与商业分析能力：列举你参与制定商业计划、进行投资分析或风险管控的具体案例，证明你不仅懂技术，更懂生意
- 深化汽车行业知识：提前了解佛瑞亚的核心业务（座椅、内饰、清洁能源等）及汽车行业当前趋势（电动化、智能化、可持续发展），这在面试中会大大加分
- 强化财务分析工具：复习并准备展示你使用财务模型、预算工具进行项目盈亏分析的能力，可以提前准备一个简明的商业计划案例
- 练习结构化的问题解决与冲突场景：针对可能遇到的典型项目难题（如需求变更、资源冲突、交付延迟），准备 STAR（情境-任务-行动-结果）法则的回答框架
面试指南
- 使用 STAR（情境-任务-行动-结果）法则：确保每个回答都清晰描述背景、你的角色、采取的具体行动以及可量化的积极结果
- 突出商业影响：不仅仅描述“做了什么”，更要强调你的行动对项目成本、利润、客户满意度或团队效率产生的具体商业价值
- 体现领导力与协作：在回答中展示你如何激励团队、促进跨部门合作，以及在矩阵结构中如何向上管理和横向影响
- 请分享一个你管理过的最复杂的项目，你是如何协调跨部门资源并确保项目在预算内按时交付的？
- 描述一次你与客户或内部团队发生重大分歧的经历，你是如何沟通并最终解决这个冲突的？
- 你如何为一个新项目制定商业计划并进行财务可行性分析？请 walk through 你的关键步骤
- 当项目面临重大风险（如关键技术瓶颈或成本超支）时，你的应对策略是什么？请举例说明
- 你如何确保项目团队有效应用既定的项目管理流程（如PMS），并培养团队的项目管理文化？
职位点评
Watch Jobs