佛瑞亚佛吉亚
Commodity Leader, Steel & Welding Wire
Commodity Leader, Steel & Welding Wire
发布于 6 个月前普通员工/个人贡献者
FARMINGTON HILLS R&D, US-MI, United States
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应商管理
供应商绩效
供应链管理
合同谈判
品类管理
市场研究
成本分析
汽车行业
英语
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
这是一个专注于钢材与焊丝品类的采购专家岗位
您将负责制定并执行该品类的采购策略，管理供应商关系与谈判，并确保供应商在质量、交付和成本方面的整体绩效
您需要与研发和量产项目团队紧密合作，将战略供应商面板落实到具体业务中
最低要求
▪ 最低教育水平：工程或商业领域的学士或硕士学位
▪ 经验：在工业环境（量产或项目）中拥有至少3年采购经验
▪ 成功管理和谈判合同的经验
▪ 技能与能力：
了解供应组合和市场研究与分析
理解采购策略及其应用（如自制或外购分析）
对商业实践、市场动态和趋势有良好的理解
了解合同和法律方面
英语流利
具有国际视野
结果导向
谈判和人际交往能力
工作职责
▪ 构建供应商面板
▪ 参与制定和实施指定品类的采购面板政策
▪ 管理其负责品类细分市场的供应商选择，并在区域内部署
▪ 在事业部/区域品类经理的支持下，管理与供应商的关系/谈判
▪ 确保战略供应商面板在开发阶段（供应商提名委员会）得到实施
▪ 确保供应商的整体绩效
▪ 管理和推动生产力行动计划
▪ 确定供应商与佛吉亚之间的生产力分享规则
▪ 管理和推动供应商质量和交付绩效
▪ 管理供应商破产情况并指导纠正行动计划
优先资格
▪ 优先教育水平：拥有专业采购资格认证
▪ 优先经验：有汽车行业经验者优先
▪ 优先技能：了解所负责的品类（产品、技术、成本模型）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：加入全球第七大汽车技术供应商，接触前沿的清洁出行技术和全球供应链网络，职业履历含金量高
- 技能复合：角色兼具战略（制定品类策略）、商务（谈判）和运营（管理供应商绩效），能培养全面的商业和供应链管理能力
- 行业前景：专注于可持续和清洁出行领域，符合汽车行业长期转型趋势，岗位价值和发展空间持续看好
- 发展机会：公司规模庞大，业务遍布40多个国家，为内部转岗和国际派遣提供了丰富的可能性
- 复杂协调：需要协调研发、项目、质量、生产等多个内部部门，并管理外部供应商关系，沟通和管理复杂度高
- 快速变化：汽车行业技术变革迅速，需要不断学习新的产品技术、市场动态和可持续性要求，以保持采购策略的有效性
- 适合拥有3年以上工业采购经验、具备良好商业头脑和谈判技巧、希望在全球化制造业平台深化供应链专业能力的求职者
缺点 / 挑战
- 绩效压力：岗位高度结果导向，需要持续达成成本节约（生产力）、质量和交付目标，面临来自内部和市场的双重压力
角色解读
- 纵向发展：可以从品类负责人晋升为区域或全球品类经理，负责更广泛的品类或更大的业务区域，最终可能成为采购总监或供应链高管
- 横向发展：凭借对供应链和业务的深入理解，可以转向更广泛的运营管理、战略采购或业务开发等角色
- 行业深耕：在佛瑞亚这样的全球顶级汽车供应商积累的经验，是进入其他高端制造业或咨询公司从事供应链咨询的宝贵资本
- 作为钢材与焊丝品类的负责人，您将制定并执行该品类的全球或区域采购策略，包括供应商面板的构建与管理
- 您需要主导与现有及潜在供应商的商务谈判，管理合同，并确保供应商在质量、交付和成本（生产力）方面达到公司要求
- 您将作为采购代表，深度参与新产品开发项目，在供应商提名委员会中确保战略供应商被选中，并管理供应商从开发到量产的整个生命周期
- 核心是强大的采购与供应链管理技能，包括市场分析、成本建模、合同谈判以及供应商绩效评估与改进
- 需要出色的沟通、协调与影响力，以管理内外部利益相关者（如工程、质量部门及供应商），并推动跨部门协作
- 必须具备结果导向的思维和解决问题的能力，能够制定并执行生产力提升计划，并有效处理供应商破产等风险事件
申请策略
- 在申请和面试中，展现出对佛瑞亚致力于“可持续出行”和“净零碳排放”企业使命的认同，并将您的经验与这一方向联系起来
- 准备好讨论您如何在一个快节奏、全球化的矩阵式组织中工作，并举例说明您的适应性和协作精神
- 重点突出在工业环境（尤其是汽车或类似制造业）中3年以上的采购经验，特别是品类管理或战略采购相关经历
- 用具体数据和案例展示您在供应商谈判、成本节约（生产力项目）、供应商绩效提升或新供应商开发方面的成就
- 强调您对供应链市场分析、合同管理以及跨部门协作（如与工程、质量团队合作）的理解和实践经验
- 如果具备，明确列出与钢材、焊丝或类似金属原材料相关的品类知识或采购经验
- 如果缺乏汽车行业经验，可以提前研究汽车供应链特点、佛瑞亚的业务板块（尤其是清洁出行）及行业可持续性趋势
- 强化数据分析和财务建模能力，以便更好地进行成本分析和制定生产力方案，这是高级采购角色的关键技能
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化您的回答，确保逻辑清晰并突出您的个人贡献和可量化的成果
- 在回答中不仅要说明“做了什么”，更要解释“为什么这么做”，展现您的战略思维、问题解决能力和对业务影响的理解
- 将您的经验与佛瑞亚的岗位要求（如战略部署、供应商绩效管理、跨部门协作）明确挂钩，展示高度的岗位匹配度
- 请描述一次您成功领导并完成一个复杂品类（尤其是金属或原材料）的采购策略制定或供应商整合项目的经历
- 请分享一个您通过谈判为公司实现显著成本节约的具体案例
- 您是如何准备、执行并确保结果可持续的？
- 当供应商出现严重的质量或交付问题时，您会采取哪些步骤来管理并制定纠正行动计划？
- 您如何平衡与内部客户（如工程项目团队）的需求和公司整体的采购战略与成本目标？
职位点评
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