领导端到端的客户质量管理,作为主要客户接口,确保有效解决问题、审计准备、持续改进以及在整个产品生命周期中遵守质量体系
领导完整的客户质量管理路径,通过有效处理零公里问题、保修/现场退货、服务问题以及所有非质量升级,并推动稳健的问题解决方法,确保客户满意度 作为工厂的主要客户代表,管理所有沟通、技术讨论、需求澄清、工程变更、验证活动以及与质量相关的会议,以确保符合客户期望 拥有端到端的客户投诉管理流程(包括正式和非正式),确保及时执行8D方法并在商定时间表内完成所有行动 与客户质量工程师合作,监控、分析并持续改进客户质量绩效,包括PPM、记分卡、审计、保修指标和防止扣款 领导审计准备和执行,作为客户审计的主要联系人,并支持内部和外部审计,同时维护最新的质量程序、文档、控制计划、PPAP提交和变更管理交付物 在量产团队内推动跨职能协作,支持产品转移、工业化准备以及改进计划,如Kaizen、Lean、SPC部署、MSA研究、量具能力(Gage R&R)以及在整个产品生命周期中促进FMEA 领导缺陷减少和过程产品质量改进计划,确保生产方法符合质量标准,并实施预防/纠正措施以消除缺陷复发 确保质量管理体系的合规性和持续改进,包括文档控制、故障调查、风险评估以及流程与组织质量目标的一致性