哈啰出行
平台运营专家（策略/中台）
平台运营专家（策略/中台）
发布于 大约 17 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目管理
数据分析
跨部门协作
销售运营
资源规划
SOP
策略设计
商户运营
Bc联动
产品抽象
AI 估算 · 25k–45k
上海头部互联网公司，高级运营专家，策略+中台复合职责，市场竞争力强，薪资高于行业平均。
职位详情
关于这个职位
作为哈啰出行的平台运营专家，你将负责BC联动策略的整合与落地，主导运营中台建设，提升策略执行效率
同时参与城市商户、商品、营销策略设计，通过数据驱动决策，协调跨部门推动业务增长
适合有本地生活平台运营经验、擅长策略和产品化的资深运营人才
最低要求
本科及以上学历，5年及以上商户运营/销售运营/行业运营等管理经验，需要有本地生活平台的BC联动项目经验
对销售流程，平台运营，交易效率等至少有一个模块擅长
有总部销售运营策略和产品化经验优先
能够将业务目标，转化为销售执行的动作，并对运营场景提出设计和规划能力
数据敏感度强，抽象/归纳能力强，独立数据分析和运营方案设计能力
优秀的项目管理能力，善于跨团队沟通合作，推动业务落地
工作责任心强，较好的创新精神，团队合作精神，沟通能力和执行能力
工作职责
主负责BC联动，整合并收口各个上游方（用户运营/营销投放/开放平台）输出的策略方案，向城市提供全视角的策略
将运营目标转化为可执行的标准与动作，通过梳理运营SOP/产品抽象/系统模块划分，逐步推进短期和中长期运营策略落地并可持续迭代
主导运营中台建立，提升策略落地的效率和执行效益
参与城市商户/商户/营销的策略设计和执行
基于用户平台中长期增长策略，结合总部对城市的定位及下一阶段的目标，设计和执行有城市特色的商户，商品，营销的策略，用以达成线上全域不同区域的经营目标
商户策略设计和执行
基于商户生命周期，结合平台的资源使用政策，合理规划资源使用，推送一线落地，实现资金，产研资源，用户资源等使用效率最大化
商品策略设计和执行
基于商品策略的特性，做好选商选品的动作，设计不同类型的商户匹配对应的商品策略，且基于商品策略的机会点，协同制定资源和补贴投入政策，推送一线业务团队落地，通过商品策略带动商户生意增长
业务提效&跨部门专项管理：分析业务全流程数据，识别增长机会和瓶颈，帮助高层决策提升ROI，建立中台能力
协调产品，销售，商户运营等，推动关键项目落地
产品与系统构建：主导平台城市分层/供给分层/服务分层
协同产品&运营，建立平台型的供需匹配，持续提升交易效率
优先资格
有总部销售运营策略和产品化经验优先
AI 洞察
优缺点分析
- 哈啰出行作为本地生活头部平台，业务体量大，项目经验含金量高
- 职位涉及中台建设，能深度参与策略与产品化，技能积累全面
- 跨部门协作多，能拓展人脉和影响力
- 工作涉及多方协调，沟通成本高，需要较强的推动力
- 策略落地需兼顾总部与城市特点，复杂度高
- 互联网公司节奏快，可能面临较大工作压力
- 适合有丰富运营经验、擅长策略思考和中台搭建、乐于挑战复杂问题的资深运营人才
角色解读
- 向运营总监或中台负责人方向晋升，负责更大范围的策略与中台体系
- 横向拓展至其他业务线或职能（如产品运营、商业分析）
- 积累行业资源后，可跳槽至其他头部互联网平台或转型咨询
- 负责BC联动策略的整合与闭环，将上游策略转化为城市可执行的标准动作
- 主导运营中台建设，通过SOP梳理、产品抽象和系统模块化提升策略落地效率
- 设计城市特色的商户、商品及营销策略，推动业务目标达成
- 分析业务全流程数据，识别增长机会与瓶颈，推动跨部门专项落地
- 具备5年以上商户运营/销售运营经验，有本地生活BC联动项目经验
- 强数据敏感度和分析能力，能独立完成运营方案设计
- 出色的项目管理和跨团队沟通能力
- 能将业务目标转化为销售执行动作，具备产品化思维
申请策略
- 准备一个你主导的运营中台或策略整合的项目案例，展示从问题到解决方案的全过程
- 了解哈啰近期业务动态，面试中展现对本地生活赛道的理解
- 突出本地生活平台的BC联动项目经验，具体描述策略落地成果
- 展示数据分析案例，量化业绩提升（如ROI、效率提升百分比）
- 强调跨部门协作和项目管理能力，最好有推进产品化/系统化的经历
- 如有总部销售运营策略或产品化经验，务必重点提及
- 补充SQL/Python等数据分析工具，提升数据驱动决策能力
- 学习产品知识，了解中台产品架构和方法论
面试指南
- STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)
- 数据驱动：先说明数据洞察，再讲策略设计，最后量化效果
- 结构化表达：分点阐述思路，展现逻辑清晰和全面性
- 请分享一个你主导的BC联动策略项目，如何协调上游和下游？
- 你如何看待运营中台的价值？请举例说明你如何推动中台建设
- 本地生活平台中，如何设计城市特色商户策略？
- 如何用数据识别业务增长机会？请举一个具体案例
- 跨部门推动项目时遇到阻力，你如何解决？
匹配度报告
64
综合匹配度
发展前景好、技能成长快，但工作强度大、福利未明确。
适合人群
适合重视职业成长、技能积累，对工作生活平衡要求不高的资深运营人才。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利70
成长发展85
工作生活40
使命价值60
薪资福利匹配
70中等
薪资位于上海互联网高级岗位中上水平，但JD未明确福利，整体补偿性有一定吸引力。
薪资信号未披露 (25K-45K/月)
成长发展匹配
85较高
职位涉及中台建设、策略设计，成长空间大，技能锻炼全面，发展性动机满足度高。
技术前沿主流现代技术
技术栈数据分析、SOP、产品抽象、系统模块
业务类型profit_center
工作生活匹配
40较低
仅现场办公，未提及弹性工时或WLB，互联网环境可能工作强度大，生活化满足有限。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
60中等
出行行业有一定社会价值，但更侧重商业变现，意义感一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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