捷普
Sr buyer
Sr buyer
发布于 大约 16 小时前中层管理(经理/总监)
广州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
供应链、采购与物流
团队管理
供应商管理
数据分析
供应链管理
采购
成本优化
谈判
Jabil软件包
标准成本法
AI 估算 · 15k–25k
资深采购岗位，跨国企业，需管理经验，薪资具有竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为资深采购员，您将负责优化物料成本、制定供应链策略、管理供应商关系并领导采购团队
该职位需要您在跨国制造企业中平衡成本、质量和交付，是供应链体系中的关键角色
最低要求
· 能够有效向管理层、客户和公众展示信息并回答问题
· 能够定义问题、收集数据、建立事实并得出有效结论
· 能够操作个人电脑，包括使用基于Windows的操作系统和相关软件
· 高级PC技能，包括Jabil软件包的培训和使用知识
· 能够撰写简单函件，阅读和理解视觉辅助工具
· 能够运用常识理解执行简单的一步或两步指令
· 能够处理标准化情境，偶有或无变量
· 能够阅读和理解简单指令、短函件和备忘录
· 能够进行基本算术运算（加减乘除），使用整数、常用分数和小数
· 能够计算比率、比例和百分比，绘制并解读图表
工作职责
· 分析并预估组件采购价格，在标准成本核算过程中准确反映财务期间的库存价值
· 协助招聘经理参与招聘活动
· 确保工作单元采购人员获得适当的培训、工具和资源以执行工作职能
开发并促进工作单元特定培训
· 优化物料整体成本
· 支持、执行并提供意见以改进Jabil SCM举措和策略
· 通过与Jabil内部资源和客户合作，将Jabil首选或战略供应商添加到客户批准的制造商名单（AML）中，以改进采购选择
· 分析并预估组件采购价格，在标准成本核算过程中准确反映财务期间的库存价值
· 提供输入以确定给客户的有竞争力的报价，同时最大化材料价格差异（MPV）金额
· 通过降低物料成本并限制不利的PPV/MPV，持续优化MPV
与业务单元经理合作，获取客户对额外费用（如采购材料溢价、运费及代付工装费）的授权
· 监控、跟踪供应商在总体成本、交付和质量方面的表现，并提供反馈
· 管理业务单元特定和/或战略性物料
· 了解供应商的能力、市场趋势和技术，针对分派的商品品类
· 向供应商传达Jabil的期望
进行供应商审核/访问、认证和绩效评估，以开发并持续改进供应基地
· 制定针对客户或业务单元战略物料的供应链策略
了解客户业务需求，与采购经理和SCM合作确定最佳方法满足客户需求
影响客户的供应链策略以利用Jabil的优势
· 与材料报价分析师合作，对新物料和现有物料进行报价
频繁重新报价和谈判以利用成本降低机会
基于总体成本与收益（包括价格、关税、运费、灵活性、服务、性能、质量、条款与条件）选择供应商
· 谈判保护Jabil及其客户最佳利益的条款与条件
谈判超出Jabil标准条款与条件的责任条款、特殊库存安排及其他协议
· 可能履行其他分配的工作职责
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头平台，提供全球供应链视野和体系化培训，职业发展空间大
- 核心职能岗位，直接参与成本控制与战略决策，对业务影响显著
- 工作稳定性高，福利体系完善（如五险一金、补充保险等，但JD未明确）
- 技能积累实用性强，采购与供应链经验在各行业均具高迁移价值
- 对数据敏感度和细节要求高，日常需处理大量报价、差异分析及报告
- 制造业现场办公，可能涉及工厂环境，灵活性较低
- 适合具备采购经验、善于谈判和数据分析，希望在稳定跨国企业中承担管理职责的求职者
缺点 / 挑战
- 工作压力较大，需在成本、质量与交付之间寻求平衡，面对供应商谈判和客户需求
角色解读
- 纵向晋升为采购经理、供应链总监，负责更大范围的品类或业务单元
- 横向拓展至供应链规划、供应商质量管理或全球采购角色，积累跨领域经验
- 在制造业或电子行业深耕，成为行业采购专家，或转型至咨询公司提供供应链解决方案
- 负责物料成本优化与供应链策略制定，通过谈判和供应商管理降低采购成本
- 领导采购团队，进行人员培训、绩效管理和招聘协助
- 分析市场趋势和供应商能力，管理关键物料供应，确保成本、质量与交付平衡
- 与内部团队和客户协作，影响供应链策略，推动成本节约项目
- 精通采购与供应链管理知识，具备成熟的谈判技巧和成本分析能力
- 优秀的沟通协调能力，能够与供应商、内部团队和客户有效对接
- 数据驱动决策能力，熟练使用Excel、ERP等工具进行物料价格预测与差异分析
- 具备团队管理或督导经验，能够分配任务并推动团队达成目标
申请策略
- 研究Jabil的业务模式（电子制造服务）和客户行业，面试中展示对供应链挑战的理解
- 准备1-2个完整的谈判案例，展示从目标设定到结果闭环的过程
- 突出采购项目经验，特别是成本节约的具体案例（金额、百分比）
- 强调团队管理或跨部门协作经历，展示领导力
- 列出熟悉的ERP系统、数据分析工具及供应链相关软件
- 附上供应商开发或谈判成功的实例，体现策略性思维
- 加强Excel高级功能（如数据透视表、VBA）或SQL技能，提升数据处理效率
- 了解供应链管理认证（CPSM、CSCP）可增加竞争力
面试指南
- STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，突出量化成果
- 谈判类问题：强调准备（市场调研、BATNA）、沟通策略（共赢思路）和备选方案
- 团队管理类：展示目标设定、授权、辅导和跟进的具体方法
- 请分享一次你成功降低采购成本的经历，具体采取了哪些措施？
- 如何管理供应商绩效？你通常关注哪些指标？
- 当面对供应商涨价压力时，你会如何应对？
- 你如何带领团队完成一个具有挑战性的目标？
- 请描述你使用标准成本法进行物料价格分析的流程
匹配度报告
69
综合匹配度
稳定大厂、Senior采购管理岗，薪资优厚但现场办公，发展空间良好。
适合人群
该职位最适合重视薪资稳定性和职业发展的求职者，尤其是愿意在制造业现场工作、能接受一定工作压力的候选人。
最强匹配
薪资福利匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利85
成长发展80
工作生活50
使命价值60
薪资福利匹配
85较高
该职位为Senior级别，跨国企业通常提供有竞争力的薪资和福利，符合补偿性动机。
薪资信号偏高 (15K-25K/月)
成长发展匹配
80较高
职位具有管理职责和供应链策略制定机会，技能成长空间大，但JD未提及明确培训或晋升路径。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈采购、供应链、谈判、成本分析
业务类型cost_center
工作生活匹配
50较低
仅现场办公，制造业工作环境，灵活性低，JD未提及弹性或WLB信息。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
60中等
电子制造行业稳定成熟，采购职能在降本增效中具有价值，但社会影响力中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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