全链路运营策略规划与执行：制定品类年度 / 季度 / 月度销售计划，拆解目标并输出可执行方案，确保目标分解合理性
统筹店铺月度销售方案落地，跟踪执行效果，保障销售目标达成
结合节日、618 / 双 11 等大促节点，协同跨部门制定创意营销方案（如满减、直播带货等），推动活动全流程落地，提升品类规模与利润空间
流量转化优化与竞品分析：研究京东平台流量逻辑与规则，优化店铺搜索排名、商品展示页面及标题详情页，提升自然流量获取能力与页面转化率
采集分析竞品店铺、产品及品牌数据（销量、价格、促销节奏等），对标优化自身商品排名与竞争力
跟踪行业趋势与消费者需求，动态调整商品矩阵（SKU 结构、爆款打造），提升市场份额
数据驱动运营决策与库存管理：实时监控销量、转化率、流量等核心数据，搭建 “流量 - 转化 - 成交” 分析模型，输出月度运营报告并驱动策略调整
结合销售节奏与供应链团队协同补货，动态优化库存策略，确保库存周转率、动销率等指标健康可控
通过用户行为数据（浏览路径、复购率等）制定用户分层运营策略，提升用户留存与复购
跨部门资源整合与行业洞察：与采销、采控、客服等内部部门建立高效沟通机制，优化协作流程，提升资源对接效率（如活动资源申请、供应链协同）
密切关注家电行业政策、技术趋势及市场动态，分析行业发展方向，为选品策略、市场推广提供前瞻性建议