根据行业经验和公司销售指标制定线下大店的品类规划，品牌规划，并与各部门沟通，按照规划进行品牌谈判，把握整体谈判进度，确保开业节奏
针对京东自营大店业态丰富度提出有效解决方案，建立商家管理体系，确保业态丰富度
根据事业部品类节奏及各分公司情况制定对应销售方案，品类规划和组合，跟进线下大店销售达成，提升品类结构
跟进各分公司(五星电器)供应链情况，将优势供应链引入线上
分析京东各品类供应链情况，将优势供应链引入五星，提升整体供应链优势
实时掌握库存情况，优化商品结构，加快库存周转，保证商品现货率
对分管品类的产品生命周期进行跟踪分析，洞察门店效益机会点与风险点，同时对供应商合作模式深入理解做必要模式提效或升级