预算预测：组织业务进行预算编制，定期预实分析
按要求滚动预测，并不断提升预测的准确度
财务风险管理：通过梳理业财相关流程，识别营销活动中的财务风险点，如预算超支、垫资风险、税损风险、流程断点等，建立风险预警机制，制定应对措施，联动风险专岗、相关方进行优化，确保财务风险可控
编制经营分析报告：通过用户行为、用户画像、用户生命周期、费用使用效率等维度进行分析，识别业务侧在增长、精细化运营等方面的问题点，输出改善建议并推动落地
业务支持：支持业务发展，协助业务侧进行费用投入产出ROI测算，提供改进建议和决策支持
定期进行营销效率分析，清晰呈现营销活动的投入产出情况，识别低效的费用投入并联动业务侧进行优化
优化营销投入指标体系：熟练使用 Excel、SQL 等数据处理工具，能够进行数据获取、清洗、整合和分析，将主要运营指标、经分指标、用户指标进行整合，构建用户指标监测体系
竞对分析：关注金融行业动态和市场趋势，收集竞对产品信息和用户经营策略，进行市场调研和竞争分析，并输出相关的报告或者建议