驱动业绩增长：围绕公司整体业绩目标，统筹销售全流程的运营管理工作，对业务结果负责
全流程销售漏斗管理：建立并优化从目标设定、客户及商机管理、销售进度追踪到业绩预测的完整闭环，通过精细化运营确保销售目标的可预测、可管控、可达成
策略制定与落地：深度参与销售策略的制定，负责将策略转化为可执行的行动计划，并推动其在销售团队的高效落地
深度业务诊断：具备全局视野，能够独立开展业务分析，洞察数据背后的业务问题与增长机会，为管理层提供前瞻性的业务建议
跨部门协同与专项推进：作为业务端与产品、市场等中后台部门的桥梁，高效拉通资源，主导或参与跨部门业务专项，解决业务卡点
运营效率体系搭建：持续优化销售流程、方法论及配套工具（如CRM），不断提升销售团队的人效与运营效率
其他支持：完成岗位相关的其他工作安排