根据门店经营计划，承接经营指标，结合实际情况，制定门店经营规划和目标，并组织实施
分解销售任务至各部门，推动完成销售目标的达成
Backup后备人才的培养，与HR配合建立门店人才池
负责门店年度预算编制，费用审批及控制
对销售收入，毛利率，毛利额，费用支出、APP订单占比等门店整体经营性指标负全责
推动贯彻公司门店速运、商业业务的各类制度、规范、标准制度和规范在本区域门店的落实，保障门店运营制度规范的有效落地
通过巡店等方式，对门店运营进行检查、监督和指导，提升门店的运营质量和销售能力
负责门店的客服、用户体验等各项指标的达成，重大客情的跟进及处理
门店团队建设活动，提高团队凝聚力，营造和谐的工作氛围，构建和谐的员工关系，打造高绩效团队
建立并维护与本门店相关部门和人员的关系，建立良好的声誉和形象，为门店的经营建立有效的关系网络
主动开拓、发展本区域重点大客户，挖掘客户需求，进行有针对性的业务推介，提升门店会员粘性与门店区域内的会员渗透
负责门店整体会员拉新工作，包括与总部，异业的联合拉新工作
负责食品安全，消防安全、人员安全、资金安全等各项安全管理工作，确保安全不出问题
总部各项重大项目政策落地执行