门店运营管理：协助完成总部下发门店运营标准、规范、工具在卖场的推广，并在定期巡店过程中检查门店营运标准工作的落地，发现问题并及时督促、协助解决
门店支持：负责门店重装、重大节假日活动的现场支持工作
协助完成卖场与分部业务、财务、物流、售后等部门沟通协调工作，为门店工作顺利开展提供帮助
项目管理：负责项目在门店的推行落地，及时跟踪相关项目指标达成情况，以及对达成效果进行评估，完成门店相关项目达成情况的统计和分析
门店经营相关数据的分析和支持：结合分部经营数据需要，提供包括客流数据分析、商品销售数据、人员贡献等经营指标分析，从而协助分部经营者准确地掌握和了解门店经济状况和发展变化