战略选址与可行性分析：深入了解集团的开店计划，进行市场调研和数据分析，评估潜在门店位置的商业价值，进行财务建模与方案制定，为门店选址提供决策支持
店面设计与工程管理：根据集团品牌形象和市场定位，确定门店设计方向，基于不同风格推进招投标流程，确保设计方案的落地实施，管理装修工程，保证工程质量和进度
开业筹备与运营移交：负责新门店的开业筹备工作，包括但不限于团队组建与培训、开业陈列与物资准备、开业活动的策划与执行等，确保门店顺利开业并平稳过渡到日常运营
空间价值最大化与坪效提升：通过优化门店布局与动线设计，提升陈列效率，实现空间价值的最大化和坪效的提升
成本控制与利润提升：制定并执行成本控制措施，通过优化定价策略和促销活动，提升门店的盈利能力
品牌合作与推广：与品牌方建立良好的合作关系，争取品牌支持，如市场推广费用、装修补贴等，提升门店吸引力和竞争力
用户体验优化：通过用户反馈和市场调研，不断优化门店服务和产品布局，提升用户体验和满意度