战略选址与可行性分析:深入了解集团的开店计划,进行市场调研和数据分析,评估潜在门店位置的商业价值,进行财务建模与方案制定,为门店选址提供决策支持
店面设计与工程管理:根据集团品牌形象和市场定位,确定门店设计方向,基于不同风格推进招投标流程,确保设计方案的落地实施,管理装修工程,保证工程质量和进度
开业筹备与运营移交:负责新门店的开业筹备工作,包括但不限于团队组建与培训、开业陈列与物资准备、开业活动的策划与执行等,确保门店顺利开业并平稳过渡到日常运营
空间价值最大化与坪效提升:通过优化门店布局与动线设计,提升陈列效率,实现空间价值的最大化和坪效的提升
成本控制与利润提升:制定并执行成本控制措施,通过优化定价策略和促销活动,提升门店的盈利能力
品牌合作与推广:与品牌方建立良好的合作关系,争取品牌支持,如市场推广费用、装修补贴等,提升门店吸引力和竞争力
用户体验优化:通过用户反馈和市场调研,不断优化门店服务和产品布局,提升用户体验和满意度