负责门店年度预算编制，费用审批及控制
对销售收入、毛利率、渗透率、复购率、费用支出、线上销售占比等门店整体经营性指标负全责
推动贯彻公司商业业务的各类制度、执行标准规范的有效落地
通过巡店等方式，对门店运营进行检查、监督和指导， 随时关注门店环境和主要营运指标，发现问题和机会点，及时采取措施，提升门店的运营质量和销售能力
关注采购信息，通过市场调查和各类商品销售分析，结合店内特色，制定相应竞争策略，及时把握商品销售机会，促进各部门销售及利润最大化
负责食品安全，消防安全、人员安全、资金安全等各项安全管理工作，确保安全不出问题
门店团队建设活动，提高团队凝聚力，营造和谐的工作氛围，构建和谐的员工关系，打造高绩效团队