品类战略与爆品规划：深度洞察传统滋补与大健康市场走向，基于行业大盘、竞争对手与消费者画像，制定滋补品类策略与产品线规划，完成新品定义与立项，致力于打造品类爆款
结合现代科研手段与滋补文化趋势，推动产品从“传统经验”向“科学创新/循证滋补”方向升级，增加产品信任背书
供应链寻源与质量合规把控：独立开拓并管理滋补保健品类的OEM/ODM核心供应链，溯源“源头精选品质原料、配方，管控生产全链条标准化交付
建立全链条溯源质量管理体系，协同质量严格审核供应商资质（如蓝帽保健品批文、SC认证等），对产品的BOM成本、交付周期及QCR（质量控制审核）负绝对责任
销售协同与生命周期管理：协同京东京造运营团队制定品类营销计划与首发策略
监控并分析销售预测与日常交易数据，协同运营持续优化客单价、转化率、利润率等核心指标
基于用户反馈及国内外行业新动态，推进现有滋补产品的配方或包装迭代升级