战略规划与生意管理： 制定汽车服务类产品的在平台的年度、季度、月度运营战略、销售目标及预算，并确保目标的达成
深度分析市场趋势、竞争对手动态及消费者洞察，及时调整运营策略，确保生意目标的超额完成
对平台的GMV、净利润、ROI、市场占有率等核心指标负责
商品全面运营： 负责平台服务商品的日常运营管理，包括但不限于商品上下架、服务商品设计、内容营销、客户体验管理等
规划和落地店铺的大促活动（如618、双11、双12等）及日常营销活动，主导活动策划、预热、执行与复盘
通过数据驱动运营，熟练运用生意参谋等工具，定期输出运营分析报告，为业务决策提供数据支持
流量获取与用户增长： 制定整合性流量策略，统筹站内和站外流量渠道，实现流量成本最优化和效益最大化
产品与供应链协同： 基于市场分析和销售数据，参与制定线上产品的规划、组合及新品上市计划
与产品、供应链团队紧密协作，管理商品库存，优化库存结构，确保供需平衡，避免断货或积压