【销售运营】
业务策略与目标：负责业务目标、策略拆解、业务流程的制定，把控重点过程保障业务目标达成
行业与业务运营：熟悉酒店集团/代理供应商业务经营模式，具备系统直连运营经验，从行业看供给体系质量，就阶段目标拆解C/B端相关的模块运营提升计划，负责全流程的日常运维工作
供给与直连体系运营：组织商家/业务团队/产研团队协同，负责商家的供给价格体系接入，营销供给能力建设，业务经营场景的供给漏斗各层系统化监控，持续优化流程保障整体的稳定性
客户需求运营：基于客户需求，与内部业务团队协同交付供给的相关价格政策、房态保障、会员权益、服务履约等保障
跨团队协同：主导项目管理，推动业务、产品、营销等团队协同，基于业务场景搭建解决方案，支撑业务执行落地
【客户运营】
售前阶段与销售团队配合，提供酒店板块对客解决方案，助力签约
售中阶段与交付团队协同，确保客户快速上线
售后阶段响应客户需求并挖掘潜在机会，制定实施计划提升酒业绩
日程运营中协同客服团队并整合酒店部门内部资源处理订单协调、投诉等事宜
接收并梳理客户对于酒店板块运营的反馈建议，推进内部产品更新迭代
整合客户需求为供给侧提供相关结论，为供应链团队策略决策提供支持