预实分析：基于各业务团队预算目标，跟踪各业务线销售收入预测数据和实际达成数据偏差，制定有效的销售运营策略，确保销售目标的达成
从预实数据中发现业务问题，产出解决方案
流程提效：优化内部CRM销售管理各环节流程及系统功能优化迭代
推动创新业务销售链路建设和提效，分析流程卡点并推动优化，提升销售运营效率
重点项目推动和商机管理：部门重点项目和战略客户项目过程管理和项目推动，重点商机进展跟进和问题解决
跨部门协同：跨部门对接及协同，推进核心流程优化、政策落地、资源协调等工作，确保问题、卡点快速解决
协调内部前后端，如业务作战单元、供应链、产品、研发等相关部门资源，及时解决销售链路中遇到的问题，为业务冲刺提效