作为行业BP，对行业内业务展开深度分析，发现行业机会点与风险点，探索增长路径和驱动因素
从经营策略和精细化运营的角度，通过数据分析产出对业务有直接推动作用的经营策略和数据洞察，并推动落地实施，评估策略效果，不断提高业务经营管理效率和质量
全面了解产品方案、客户诉求、营销模式等，从行业变化、广告漏斗、业务判断中发掘洞察，追踪业务进展，对接产算、运营、销售团队，支持策略测算、方案选择、效果评估，形成周期性、系统性评估报告，规划业务专项并利用业务激励推动项目落地
根据公司战略和业务发展情况制定合理的目标，并监控目标达成情况，及时发现业绩波动异常并分析归因
目标管理：根据业务发展制定商业化目标