负责某一细分业务的顶层规划设计，包括整体任务目标设定、战略路径拆解、组织设计和定位、基础设施建设等，并进行收入、资源、成本等的研究分析、策略规划
2、推进数据化运营，快速理解政策激励规则及核心内容，搭建政策过程指标监控体系及预算管理机制（如Dashboard、预警机制），指导业务聚焦发力，并定期复盘策略效果
3、根据业务发展需求，开展赛道和行业的研究分析工作，包括整体市场环境、细分领域发展、竞争对手分析等
形成具有前瞻性的观点和报告，发现机会点与风险点，支持关键业务决策
4、全面了解产品方案、客户诉求、营销模式等，从行业变化、广告漏斗、业务判断中发掘洞察，追踪业务进展，规划战略项目并利用业务激励推动项目落地
5、跨部门协同推进线上化建设，联动产品、产运、数据团队及风控等相关方，推动策略的系统化落地（如政策配置、流程优化）