策略规划与体系设计：主导设计与迭代中小达人成长任务体系，将战略目标拆解为阶段性的任务、挑战与激励，通过游戏化、数据化的方式驱动达人自我突破与进阶，规划与运营「达人赋能学院」，构建涵盖内容、直播、运营、供应链、商业思维等模块的课程、培训、工作坊及交流体系，打造达人学习与成长的赋能中心
跃迁体系搭建与优化：完善达人评估、签约、孵化的全生命周期管理流程
建立数据化、标准化的成长模型与阶梯式考核标准，并与任务体系、学院课程紧密挂钩
深度运营与资源赋能：为高潜力达人提供深度策略支持，解决核心瓶颈
整合内外部资源（平台、供应链、品牌、流量等），为不同阶段的达人匹配关键成长资源
项目管理与机制创新：基于数据反馈，持续迭代任务体系、学院课程及整体运营机制，沉淀可复制的SOP与方法论