核心目标：以公司战略&业绩目标达成为导向，结合市场趋势与竞品动态，搭建科学的销售目标体系及公平高效的绩效激励机制，统筹目标、策略及政策的落地宣贯与复盘优化，通过数据支撑与持续迭代，赋能销售团队效能提升，保障各周期销售目标稳步达成
销售目标与策略：结合公司战略、市场趋势及竞品动态，搭建年度 / 季度 / 月度销售目标体系，精准拆解至区域、行业、团队及个人维度，建立目标拆解与动态调整机制
牵头销售策略规划，梳理销售全链路标准 SOP，搭建标准化销售路径，同时定期开展市场环境与竞品调研，输出调研分析报告，为目标调整、策略迭代提供数据支撑
绩效与激励体系：设计公平透明、贴合业务场景的销售激励体系，建立激励核算流程，确保核算精准、发放高效
搭建销售绩效评估体系，聚焦商机量、成单率等核心动作指标与销售目标达成率，定期跟踪统计，输出绩效评价报告，为销售团队管理提供依据
落地运营与优化迭代：负责销售目标、策略、激励政策的宣贯、解读与全员培训，确保一线销售充分理解并执行
定期复盘目标达成偏差、策略落地效果、激励政策有效性，结合业务反馈与市场变化，输出优化方案，推动全体系持续迭代，赋能销售效能提升
数据体系搭建与决策支撑：搭建全量业务数据体系，重点保障客户信息、销售数据、交易数据、权益兑现数据的准确性、完整性与及时性
基于系统数据与行业调研开展夏侯目标&激励方案效果分析等专项分析，输出数据&行业报告，为销管决策、销售目标结构优化提供精准数据支撑