对生活服务行业及细分品类开展深度洞察，明确行业特性，面向一线业务输出快手经营策略、资源支持策略
2、管理商家运营团队，协助头部商家完成整体快手线上营销活动的落地
3、为商家日常规划和方案制定输出，并协同其他部门推动运营方案落地，为商家的gmv负责
4、对商家的经营策略（选品组品、补贴策略等）设计完整方法论、数据监控和运转体系，并能应用于实操环节
5、不同类目挖掘并策划商家标杆孵化，打造标杆show case，在城市侧持续复制铺开
6、基于外部信息和内部数据、发起针对生活服务行业创新的直播选品和直播方法论，并能在实践中验证