负责半年度/年度绩效考核、SA公示的全流程运营工作，推动考核流程有序进行，过程中把控风险，并解决BP反馈的各项问题
负责半年度/年度绩效复盘工作，收集绩效管理体系与运营、绩效系统方面的痛点与建议，分析制定改进举措并落地
联动产品不断建设和运营绩效系统，根据管理需要，提出系统优化需求，对接产品方案，持续迭代系统功能、体验、效率
负责各类绩效数据分析，助力管理洞察
根据公司管理导向和需求，参与绩效管理体系政策、评价工具、考核流程的优化，提升绩效评价与管理的客观公正性
参与调研国内外互联网行业的绩效变革实践，研究变革的动因、利弊，趋势，形成有效输入