客户标签体系搭建：负责客户标签体系（如行业、同一客户、生意模式等）规划、设计与落地，输出清晰的打标规则、分类逻辑、判定标准及迭代方案，确保标签贴合业务需求、口径统一、可复用，能实际赋能业务
策略运营与优化：统筹客户标签的落地执行，联动业务、产品等多部门，推进标签的系统化实现与日常运维，跟踪标签应用效果，定期复盘优化标签规则，提升标签准确率与实用性
跨部门协同：以中台基建视角，统筹上下游协作，牵头组织需求沟通、方案评审、落地推进等，协调解决项目推进中的跨部门协作，确保项目按期交付
文档沉淀：输出标签体系设计文档、打标规则手册、复盘报告等，形成标准化知识库，支撑团队工作复用与新人培养