行业策略制定与规划: 深入分析个护日百行业市场趋势、竞对动态、快手用户画像及消费行为,制定季度/年度行业发展战略与增长路径图
拆解行业GMV、渗透率、动销率等核心目标,并设计具体的落地执行策略
经营模型与赋能体系构建: 设计针对个护日百不同类目(如家居清洁、纸品家清、美妆工具、个人护理等)及不同层级商家(头部、品牌、中腰部、新锐白牌)的经营方法论与成功范式
主导规划并推动行业侧商家/达人培训体系、运营工具、数据产品的需求落地,提升行业整体运营效率
资源整合与重点项目驱动: 横向协同流量、产品、算法、商业化、营销活动等中台部门,为核心策略争取资源,设计行业专属的流量策略、补贴策略及产品解决方案
主导驱动行业级重点项目(如新品类孵化、产业带攻坚、品牌加速计划、大促行业策略等)从0到1的策划与闭环
数据洞察与策略迭代: 建立行业健康度监控仪表盘,定期进行深度经营分析,发现问题与机会点,并迅速转化为可执行的策略调整建议
沉淀策略资产,形成可复制、可推广的策略手册与知识