经营策略分析与优化：负责审核业务指标的体系化分析，识别风险、成本与体验之间的策略优化空间，通过数据建模推动策略精细化落地
大模型应用评估与数据体系建设：参与大模型在业务链路中的效果评估设计，建立完整的数据反馈与迭代机制，推动数据标注标准和上线准入体系的制定
智能化运营分析：基于行为数据分析，构建实时监控与干预能力，将过去依赖人工的过程管理转向数据化、智能化
质量治理与成本优化：参与质量评估体系的优化，推动多元评估手段落地
结合业务复杂度建模，支撑用工结构与成本决策的精细化
智能经营中台建设：参与 AI-Agent 经营中台的规划与落地，探索以大模型为底座的自动化决策链路建设