业绩达成，负责开拓、维护品牌店播服务商渠道关系，根据团队制定目标推进服务商业务目标和政策宣导，完成业绩指标
服务商管理，能够基于所管辖服务商的客户、团队等情况，清晰综合服务商业务发展方向，指导服务商与客户深度合作，完成平台内合作流程把控与统筹，管理与监督服务商执行并落地平台业务合作规范
运营策略，洞察服务商生意增长目标，根据公司产品资源、服务商需求特性、内容特点及行业动态等提出针对性的电商营销策略思路，提供客户解决方案
服务商赋能，联动内部行业团队及服务商，打造标杆品牌案例，输出行业方法论
服务商升级，自运营关键指标与能力项提升，推动服务能力升级，围绕业务增量和市场影响力，实现平台/商家/第三方生态的共同繁荣