与业务领导者紧密合作，深入了解组织结构、团队动态、岗位要求和关键业务驱动力——将其转化为有针对性的、基于洞察的招聘策略
为关键职能和市场建立并拥有人才地图
通过系统性市场地图、竞争情报和人才盘点，主动识别、研究和跟踪高潜力候选人——在职位空缺前而非之后，维护活跃的人才库
推动深入、真实的候选人互动
超越推销职位——通过持续的关系建设，投入精力了解候选人的动机、职业驱动力和文化契合度
创造反映Keeta品牌、让顶尖人才愿意加入的候选人体验
严谨地负责端到端招聘流程：从需求对齐和职位描述校准，到寻源、筛选、评估、录用谈判，直至入职交接——确保每个阶段的一致性、速度和质量
与业务伙伴主导招聘校准和决策
自信且具备商业意识地负责录用结构设计和谈判
利用数据诊断瓶颈、跟踪渠道健康状况并持续改进招聘漏斗效率——为利益相关者带来前瞻性洞察，而非被动报告
在组织内倡导招聘最佳实践——赋能招聘经理和面试官，提高评估质量和决策水平
根据业务发展需要，贡献或领导跨职能的TA/HR项目