外卖商业分析师（战略与创新业务方向）

优缺点分析

角色解读

• 在AI+业务分析领域深耕，成为组织级AI能力建设的专家
• 向战略决策高层发展，成为业务线的战略负责人或首席分析师
• 横向转型至产品、运营或AI产品经理岗位，拓展业务影响力
• 识别外卖业务的结构性机会与风险，评估AI技术对竞争格局的影响，为决策层提供战略方向
• 主导分析团队的AI化转型，设计人机协作流程，推动大模型等工具在分析工作中的规模化落地
• 针对经营核心命题进行深度专题研究，抽象关键变量，输出可落地的策略并推动执行
• 扎实的数理统计和SQL能力，能独立完成复杂数据分析
• 成熟的大模型（LLM）使用经验，能在业务场景中设计人机协作流程
• 优秀的战略思维与商业洞察力，能从复杂业务中抽象核心问题
• 强大的跨团队沟通与协同能力，推动战略对齐与落地

申请策略

• 申请时关注美团外卖的战略方向和AI化进程，在面试中展现对业务痛点的理解
• 准备一个完整的“AI+分析”案例，展示从问题定义、工具选择到效果评估的全过程
• 突出战略分析项目经验，尤其是从0到1识别业务机会并推动落地的案例
• 详细描述AI工具使用经历，如构建分析pipeline、使用LLM辅助报告生成等，最好附上作品链接
• 强调跨团队协作成果，展示沟通协调和推动对齐的能力
• 加深对大模型（如GPT、Claude）在数据分析场景的应用能力，练习构建自动化分析流程
• 补充外卖或本地生活行业知识，了解其商业模式和竞争态势
• 提升SQL数据处理效率，掌握通过AI辅助数据处理的方法

面试指南

• 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，突出个人在项目中的角色和量化成果
• 对于AI工作流问题，采用“问题定义-工具选型-流程设计-效果评估”的框架展示系统思考
• 对于战略分析问题，体现从宏观到微观的演绎思维，结合数据和业务逻辑
• 请举一个你通过战略分析识别业务机会并推动落地的例子
• 你如何设计一个利用大模型辅助数据分析的工作流？请具体说明
• 在跨团队协作中，你如何处理意见分歧并推动对齐？
• 如何评估AI工具在分析工作中的效果？你会设定哪些基线指标？
• 你对当前外卖行业竞争格局和AI技术影响有什么看法？