亿滋
Line Leader
Line Leader
发布于 6 个月前基层主管/组长
Kostolne Kracany, Slovakia
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
生产制造
Il6S
Lean
制造工程
团队领导
持续改进
运营管理
项目管理
6 sigma
TPM
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
这是一个在亿滋（Mondelēz International）斯洛伐克工厂的生产线主管职位
你将负责领导一线生产团队，推动精益生产和持续改进项目（如IL6S、TPM、5S、LEAN、6 Sigma），确保生产安全、质量、成本、交付和可持续发展目标的达成
核心职责包括团队管理、绩效监控、人才培养以及确保所有制造标准和合规要求得到有效执行
最低要求
在快速消费品（CPG）行业拥有强大的运营和制造领导经验，并具备TPM（全员生产维护）、5S、LEAN、6 Sigma工具和概念的经验
在团队环境中具备出色的沟通（口头和书面）、指导和领导技能
具备分析能力、解决问题能力和团队建设能力
拥有工程背景，具备强大的财务和商业头脑、项目管理技能，以及工业维护和制造设备知识
工作职责
在运营团队中管理变革/转型，实施IL6S（集成精益六西格玛）阶段旅程、FoF（未来工厂）以生产线为中心的组织和角色（AM-自主维护、PM-渐进式维护以及运营团队内的集成六星模型），以推动团队实现自给自足
通过有效的指导、辅导和团队发展来践行公司的价值观和原则
支持制定制造年度运营计划和目标，以实现安全、质量、成本、交付、可持续发展和参与度目标，并与工厂的业务需求保持一致
指导生产线主管，向员工传达计划和目标，确保围绕优先事项、重点和关键绩效指标达成一致和理解
领导并负责建立强大的治理机制，以审查、控制运营绩效和持续改进计划，并嵌入零损失思维，不断改进并在内部和外部实现最佳实践
推动运营团队识别和管理技术、文化、能力和运营系统的改进，以提供最佳实践和可靠运营
支持确保所有制造标准、治理和合规要求（例如，公司质量、食品安全和GMP、健康、安全、安保、环境、可持续发展、行为准则、政策和原则、运营标准、当地法律要求、内部审计规范以及其他不时更新的程序）到位、被所有人理解，并定期审查和监控其有效实施
领导并负责制造团队的人才、能力和参与度——识别并实施关键杠杆，以吸引、保留和发展关键人才，并在各个层面（技术和行为层面）建立能力，为未来构建可持续的劳动力结构
与内部和外部（工厂外）的所有跨职能同事有效合作，以实现目标、目的和关键绩效指标
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入亿滋（Mondelēz International）这样的全球零食巨头，平台优势明显，能接触到先进的制造体系、管理方法和国际化的职业网络
- 职位聚焦于精益生产和持续改进，是制造业的核心竞争力，能系统化地积累宝贵的运营管理和流程优化经验
- 作为一线团队领导，直接负责人员管理和业务结果，能快速提升综合管理能力、决策能力和影响力
- 公司提供有竞争力的薪酬（起薪2650欧元+绩效奖金）和职业发展支持，重视内部晋升，为长期发展提供机会
- 推动变革和持续改进可能遇到来自团队或既有流程的阻力，需要强大的变革管理能力和坚韧的执行力
- 该职位适合拥有扎实制造业背景、具备精益生产实践经验、并渴望在跨国企业环境中向运营管理方向发展的资深工程师或一线主管
缺点 / 挑战
- 工作地点在斯洛伐克，对于非本地或非欧盟求职者，涉及跨国工作许可、语言（斯洛伐克语可能为工作语言之一）和文化适应等挑战
- 作为生产线主管，需要应对制造业常见的压力，如确保生产目标达成、处理突发设备故障、管理团队绩效和倒班安排等
角色解读
- 在制造管理领域纵向发展，可晋升为更高级别的运营经理、工厂经理或区域制造总监，负责更大规模或更复杂的生产单元
- 横向拓展至供应链管理、质量管理或卓越运营（OpEx）等职能领域，成为跨职能的运营专家或顾问
- 在亿滋这样的大型跨国食品公司，表现出色者有机会参与全球项目、轮岗或调任至其他国家，获得国际化的职业经历
- 领导一线生产团队，负责日常运营管理、人员指导和绩效监控，确保生产线高效、安全地运行
- 主导并实施精益生产和持续改进项目，如IL6S、TPM、5S等，以优化流程、减少浪费并提升整体运营效率
- 建立并维护严格的治理和合规体系，确保所有生产活动符合公司质量、安全、环境及法规标准
- 负责团队的人才发展与能力建设，通过辅导和培训提升员工技能，构建可持续的、高绩效的团队
- 强大的运营和制造领导力，具备在CPG行业管理生产团队和复杂项目的实战经验
- 精通精益生产工具和方法论，如TPM、LEAN、6 Sigma、5S，并能将其应用于实际改进项目中
- 出色的沟通、指导和团队建设能力，能够有效激励团队、解决冲突并推动跨部门协作
- 扎实的工程背景，结合财务敏锐度和项目管理技能，能够从技术和商业双重角度分析和优化运营
申请策略
- 深入了解亿滋公司的业务、产品线（如奥利奥、吉百利等）和“引领零食未来”的战略，在申请和面试中展现你对公司的认同和兴趣
- 由于职位明确无搬迁支持，申请前需确认自己满足在斯洛伐克合法工作的条件，并在材料或沟通中体现这一点
- 重点突出在CPG或类似制造业的运营领导经验，特别是成功管理生产线、团队或项目的具体案例，用数据和成果说话
- 详细描述你在TPM、LEAN、6 Sigma等精益工具上的应用经验和取得的量化改进成果（如效率提升、成本节约、质量改善）
- 展示你的工程背景如何与商业头脑结合，例如参与过能提升运营效率或降低成本的技改项目，并说明其财务影响
- 强调你的团队管理、人员辅导和跨部门协作能力，提供实例证明你如何建设高效团队或解决复杂运营问题
- 如果对亿滋特定的IL6S或“未来工厂”（FoF）框架不熟悉，可提前研究相关概念，并思考如何与你已知的精益工具关联
- 加强在制造业数据分析、运营KPI仪表盘使用或基础财务分析（如成本分析、投资回报率计算）方面的技能，以匹配职位对“商业头脑”的要求
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来构建你的回答，确保逻辑清晰、重点突出，并尽可能用量化结果来证明你的影响力
- 在回答中不仅要展示你的技术和管理能力，还要体现亿滋所强调的价值观，如协作、担当、以员工为中心的发展观等
- 对于涉及挑战或失败的问题，要诚实但积极，重点放在你从中学到了什么、以及你采取了哪些纠正和预防措施上
- 请分享一个你成功领导实施精益生产或持续改进项目（如TPM、LEAN、6 Sigma）的具体案例
- 你遇到了什么挑战？如何克服？结果如何？
- 描述一次你不得不处理生产线重大故障或未达成生产目标的经历
- 你采取了哪些步骤？如何与团队沟通并解决问题？
- 你如何培养和发展你的团队成员？请举例说明你是如何辅导一名下属提升技能或绩效的
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