从实地医学角度制定推广策略，以最大化产品和医学价值及长期发展
为指定的产品组合治疗领域制定有效的医学计划，与产品开发战略保持一致，最大化实地医学的价值并确保其及时执行
与政府、学术协会和医疗机构合作，识别医学机会以支持业务倡议和决策
探索创新的慢性病管理模式、诊疗模式以适应新环境和挑战
制定和执行发表计划，为发表计划提供意见，为产生具有科学意义的稿件提供想法，并积极审阅稿件和摘要以确保医学和科学准确性
从医学角度与业务部门销售领导合作，制定产品组合治疗策略并解决关键问题
协同内外部可用资源，促进实地医学团队的开发与执行
通过各种渠道，通过医学培训、讲座和医学知识更新，提升销售团队的医学能力
向关键影响者/利益相关者传递新概念和辉瑞产品关键信息，并与医学协会和政府建立合作与伙伴关系以促进医学进步
建立国家级关键意见领袖数据库和有效的医学沟通计划，通过各种途径探索与政府的合作模式，并确保其实施
通过适当的医学项目与地方医学协会建立战略伙伴关系
与地方医学协会合作，促进适合新环境的疾病管理新模式和疾病教育方法
为中国临床实践指南的制定、科学解读和推广提供医学支持
确保公司的医学合规性
在困难情况下建立高绩效和敬业的团队
建立有效团队以确保上述职责的履行
创造一个包容的环境和敬业的文化与士气
培养人员成为下一级领导者
领导变革
负责预算计划和管理，以确保资源的有效利用