从医学角度领导并制定产品生命周期管理策略，最大化产品价值和长期发展
制定公共卫生和指定治疗领域的有效医学计划，确保及时执行
识别当前诊断趋势、现有/新兴治疗选择以及公共卫生和指定治疗领域未满足的医疗需求，作为业务决策的医学基础
从医学角度评估新产品、新适应症、新研究项目和新业务潜力
制定流行病学研究计划以支持指定治疗领域
制定上市后研究策略，评估和批准IV期研究、本地非干预性研究和研究者发起的研究
制定和执行发表计划，提供科学稿件思路，审核稿件和摘要
与商业团队合作制定治疗策略并解决关键问题
审核和批准医学档案、简报文件
为医学信息团队提供医学输入
更新内部和外部客户，回答复杂的医学问题
与全球/ICD团队合作获取产品线开发资源
2. 支持产品注册活动：定义未满足的医疗需求、数据差距及弥补策略
为注册试验方案和报告提供医学建议
审核和批准本地产品标签
审核和批准支持标签相关问题的医学论证文件
为全球和本地试验的可行性评估提供医学输入
从治疗角度提供研究站点选择的正式意见
3. 向关键意见领袖/利益相关者传递新概念和辉瑞产品关键信息，与医学协会建立合作和伙伴关系以促进医学进步
建立顶级国家级KOL数据库和有效的医学沟通计划
通过适当的医学项目与医学协会/机构建立战略伙伴关系
与地方医学协会合作促进新概念和最新医学进展
为中国临床实践指南的制定、科学解读和推广提供医学支持
4. 作为核心成员与跨职能团队合作进行危机管理，维护公司形象并保护患者福利
批准医学回应文件
提供医学专家意见和指导
审核和批准外部沟通文件
必要时直接与外部客户就医学问题进行沟通
5. 确保公司医学合规：审核教育资助以确保医学合规
审核和批准推广材料和活动，确保其科学标准和内外要求合规