端到端平台所有权：对每日处理数亿笔交易的清算平台承担执行层责任
负责平台成果，包括财务准确性、结算及时性、韧性、可扩展性和监管合规
对发卡行和收单行的信任、维萨品牌完整性和收入执行产生重大影响
GenAI引领的平台转型：负责定义和执行跨清算领域的多年期GenAI和自动化转型战略
负责以显著提高平台质量、运营韧性和执行速度的方式应用GenAI，包括：预测性事件检测和预防、智能异常处理和交易监控、自动化对账、控制和审计准备
负责将GenAI嵌入软件开发生命周期的各个阶段（设计、工程、测试和运营），以显著提高平台质量、运营韧性和执行速度
明确负责判断GenAI在何处能真正增加价值，以及在何处必须保留确定性的、基于规则的方法
与架构、风险、法律和控制团队合作，确保负责任、可解释且符合监管要求的AI采用
平台战略与现代化：负责与VisaNet演进、云采用和基于服务的架构相一致的多年现代化路线图
领导跨越深厚遗留平台和现代技术栈的复杂变革，对可避免的运营风险零容忍
对影响大规模VisaNet的企业架构、数据战略和平台标准化决策提供战略输入
推动工程标准的演进，以确保长期的可扩展性和卓越性
运营、风险与监管准备：对具有极高可用性和准确性要求的7x24小时不间断运营负责
负责生产就绪、事件管理、事后学习、审计和监管互动
负责向执行领导团队、董事会和监管机构层面汇报的运营、财务和风险指标
人员与领导力：领导一个跨越多个时区的大型、全球分布式工程组织
建立强大的继任者梯队，包括具备深厚平台和GenAI能力的领导者
建立一种以所有权、运营纪律、责任感和负责任创新为中心的文化
与产品、平台架构、财务、风险和运营领导者合作，提供端到端的支付处理成果
将业务、监管和风险要求转化为清晰的平台战略和可执行的计划
以结果为导向、可衡量且监管可信的方式推动GenAI的采用
在积极管理速度、稳定性和运营风险之间权衡的同时，领导现代化工作
在高级别执行论坛上作为资深代表，清晰阐述风险、机遇和平台权衡
根据需要代表组织参与监管讨论、审计和关键合作伙伴互动