提供治理相关任务的建议与协调，包括IT&D策略、组织、KPI、预算、流程、质量、资产、项目组合与项目等
支持治理相关策略和框架设计的制定，以实现长期组织目标
与内外部利益相关者管理治理活动，准备并向管理层提交治理报告，确保透明度、一致性和问责制
与其他IT&D产品线团队协作，确保IT治理举措得到理解与采纳
危机管理，确保紧急情况下的有效响应和解决
持续改进，定期审查和改进IT治理框架、政策和流程
完成区域CDO和IT&D治理主管分配的其他任务
定义KPI及相关框架、测量方法和管理模型，并进一步开发KPI