
施维雅
Regional Promotion Manager 区域推广经理-肿瘤(济南/成都)
Regional Promotion Manager 区域推广经理-肿瘤(济南/成都)
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
济南市 / 成都市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
市场营销与传播
学术推广
市场策略
数字化推广
生命科学
肿瘤领域
销售支持
预算管理
KOL管理
AI 估算 · 20k–35k
作为跨国药企的中层市场管理岗,需要复合型专业与市场能力,薪资在医药行业中具有竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位是施维雅公司肿瘤产品线的区域推广经理,工作地点在济南或成都
主要负责根据中央市场策略,结合当地市场分析,制定并执行区域市场推广计划,通过组织学术活动、支持销售团队、管理预算和维护关键客户关系等方式,推动产品在区域市场的学术推广和销售目标达成
最低要求
本科及以上学历
医学、药学、生物制药等生命科学相关专业
至少具有2年以上销售管理经验
诚实守信,积极主动,快速适应变化,能够承责承压并自我激励
具有出色的人际交往及团队合作能力
优秀的分析、计划、组织及执行能力及市场洞察力
了解并熟练运用数字化推广运作
有持续优秀的销售业绩
工作职责
基于当地市场分析,依照中央市场部的策略,制定适合的区域市场当地策略,以支持销售部,确保重要的产品策略有效执行
依据区域市场计划,组织当地产品的学术活动,如:研讨会,论坛等,加强与客户的沟通
通过与一线同事的实地协访及相关培训支持销售团队的学术推广及业绩目标达成
定期反馈策略落地执行情况、区域的机会与挑战及竞争产品信息给中央市场部和业务经理,以调整市场及销售策略
学术活动的预算和费用管理
建立及维护关键客户关系
在工作中与内部同事紧密合作,保持高效沟通,积极达成公司与上级分配的各项任务目标
确保所有的销售活动依照公司政策和中国境内的法律、法规
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势:在施维雅这样的跨国制药巨头工作,能接触到成熟的运营体系、专业的培训资源和广阔的职业网络
- 领域前景:专注于肿瘤领域,这是医药行业持续高投入、快速发展的核心赛道,职业发展空间大
- 技能复合性:岗位融合了市场策略、学术推广、销售支持和客户管理,能快速培养全面的商业能力
- 价值感:通过专业的学术推广,直接影响产品的市场认知和患者可及性,工作具有社会价值
- 协调复杂度:需要在总部策略与区域实际情况、市场部与销售团队之间做好平衡与沟通,对协调能力要求高
- 工作强度:需要频繁组织学术活动、进行客户拜访和市场分析,出差和加班可能成为常态
- 适合拥有生命科学背景,具备2年以上销售或市场经验,渴望在跨国药企平台向市场管理方向发展的求职者
缺点 / 挑战
- 业绩压力:需要直接支持销售目标达成,并承担区域市场推广效果的责任,业绩考核压力较大
角色解读
- 纵向发展:可晋升为高级区域经理、市场总监,负责更大区域或全国性的市场策略制定
- 横向发展:凭借对市场和销售的深刻理解,可转向产品管理、战略规划或全国销售管理等岗位
- 行业深耕:在跨国药企的肿瘤领域持续积累,成为兼具专业知识和商业洞察的复合型高级人才
- 制定并执行区域市场推广策略,将中央策略本地化,以支持销售团队达成业绩目标
- 策划并组织各类学术活动(如研讨会、论坛),加强与医生等关键客户的沟通与关系维护
- 定期进行市场分析,收集竞品信息,并向总部反馈策略执行情况和区域市场动态,以优化整体策略
- 负责所辖区域学术推广活动的预算编制与费用管控,确保资源高效利用
- 具备扎实的生命科学专业背景,能深刻理解肿瘤产品特性并进行专业化学术推广
- 拥有出色的市场分析、策略规划与项目执行能力,能将宏观策略转化为可落地的区域行动
- 具备优秀的沟通协调、团队合作及客户关系管理能力,能有效联动内外部资源
- 熟悉数字化营销工具与方法,并能将其应用于实际的推广活动中
申请策略
- 深入了解施维雅公司在肿瘤领域的管线布局、核心产品及市场定位,在面试中展现你的行业洞察
- 准备具体事例来证明你如何在高压力下工作、处理复杂的内外部协调问题,并取得积极成果
- 重点突出在医药领域的销售或市场管理经验,特别是达成业绩目标、成功执行推广项目的具体案例和数据
- 详细描述曾策划或主导的学术活动(如研讨会),说明其在提升产品认知、维护客户关系方面的成效
- 展示你的市场分析与策略制定能力,例如如何分析区域市场并制定有效的本地化推广方案
- 如有数字化营销经验(如线上会议、内容运营),务必在简历中明确体现并说明应用效果
- 深化对肿瘤治疗领域最新进展、相关产品知识及竞争格局的理解,保持专业敏锐度
- 提前学习和熟悉常用的市场分析模型、数据分析工具以及主流的数字化营销平台和趋势
面试指南
- 采用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来结构化回答行为类问题,确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答策略或分析类问题时,展现你的系统性思维:从信息收集、分析判断到方案制定与风险评估
- 在涉及跨部门协作的问题时,强调沟通、共赢和以结果为导向的思维方式,而非简单的职责划分
- 请分享一个你成功将总部市场策略在区域落地的案例,过程中遇到了什么挑战,你是如何解决的?
- 你如何策划一场有效的区域学术研讨会?请描述从目标设定、讲者邀请到效果评估的全过程
- 当销售团队认为市场部提供的支持不够时,你会如何处理?
- 请分析一下我们某款肿瘤产品在你目标区域(济南/成都)的市场机会与主要挑战
- 你过去是如何管理和优化市场活动预算的?
职位点评
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