交付涉及跨职能团队的高复杂性项目，以在整个供应链中实施合规法规
与利益相关者合作，定义业务需求和产品定义
为合规、成本、质量和可用性做出贡献并影响计划策略
了解当前系统的能力和局限性
解决问题并探索AI解决方案以优化当前流程和系统
与跨职能团队协调，通过量产后的资格认证来管理物料清单（BOM）变更
推动持续改进
将强有力的分析和商业理由整合到合理的决策中
与跨职能技术和业务团队合作，支持公司目标
加速南亚的零部件本地化计划
实现与供应商的直接接触和发展
增强区域供应链的韧性
通过本地采购创造降低成本的机会
提高供应商对全球法规的合规性
改善供应链对市场需求的响应能力
加强区域技术能力
作为高级运营项目经理，您是运营的单线程所有者
您利用您的专业知识影响同事、利益相关者和领导者，以推动计划成功
您将通过制定合理的战略和执行计划来解决高度复杂和模糊的问题，从而实现跨职能团队的成功
您将参与并帮助解决任何影响成本、质量和交付以支持生产计划的问题
您将利用AI工具来提高决策效率