（Sr.) Strategic Project and Operational Excellence Manager 策略项目与卓越运营经理

优缺点分析

角色解读

• 在罗氏内部可向更高级别的运营管理或战略规划职位发展
• 积累丰富的跨职能项目经验后，可转型为业务部门负责人或区域总经理
• 通过领导高影响力项目，提升在组织中的可见度，进入高管梯队
• 领导跨部门战略会议和年度活动，确保公司重点项目的顺利推进和落地
• 运用AI工具提升团队工作效率，并优化客户互动策略
• 管理预算和财务分析，同时作为流程优化和合规运营的关键联系人
• 支持员工敬业度项目和高潜力人才培养计划
• 卓越的项目管理和组织能力，能同时推动多个复杂项目
• 优秀的跨部门沟通和影响力，能够协调不同团队达成共识
• 对制药或医疗行业有深入理解，熟悉运营流程和合规要求
• 流利的英语口语和书面能力，能适应全球协作环境

申请策略

• 了解罗氏在眼科和神经科学领域的业务重点，在面试中展示你对这些领域的热情和认知
• 准备一个你成功推动跨部门战略项目的案例，体现你的领导力和结果导向
• 突出你在制药或医疗行业的运营管理经验，特别是流程优化和项目交付的成果
• 量化展示你领导的活动或会议规模、预算管理成效以及跨部门协作的案例
• 强调你使用AI或数字化工具提升效率的经历，以及英语沟通能力
• 如果有项目管理或运营管理证书，务必列出
• 加强AI工具（如RPA、数据分析平台）的应用能力，了解其在业务中的落地场景
• 提升战略思维和商业洞察力，可通过学习战略管理或商业分析课程

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为面试问题，突出你的角色和量化成果
• 对于战略性问题，先阐述你的思考框架（如分析现状、识别机会、制定计划），再结合具体经验
• 强调你的沟通和协作能力，展示你如何赢得支持并推动共识
• 请分享一个你成功领导复杂跨部门项目的例子，你是如何协调各方并确保结果的？
• 你如何理解运营卓越？请举例说明你在流程优化方面的具体贡献
• 你如何看待AI在制药行业运营中的应用？你是否有相关经验？
• 当面对多个优先级不同的任务时，你如何管理时间和资源？
• 请描述一次你推动变革时遇到的阻力，以及你是如何克服的