运用售后数据（退换货、客诉等）及实物样品分析，精准定位质量问题根源与趋势，输出月度/季度质量改善报告
主导质量问题闭环管理：从问题诊断→方案制定→执行跟踪→效果验证，确保改善措施高效落地
聚焦样衣开发阶段（如版型、工艺、面料等）核心退审问题，协同供应商制定改进方案
建立样衣质量问题案例库，提炼高频缺陷模式，推动设计、生产环节的前置风险防控
搭建供应商开发质量评估体系，通过培训、标准输出等方式提升供应商质量管控能力
联动设计、生产、采购、审版等部门，推动质量标准对齐与流程优化，主导客诉客退问题复盘，协调资源推动系统性解决方案落地