参与供应链链路方案的业务规划和设计，推动基于成本时效目标和商家服务体验下的供应链模式的优化，降低链路成本、提升消费者订单履约时效
策略制定与运营：通过挖掘行业内领先的供应链管理（包括但不限于商家规则，备货策略，物流时效承诺，运费模版以及惩罚机制）案例与竞争分析，制定跨境供应链管理策略，包括备货和履约链路，平衡成本与时效，优化全链路履约结果及经营效率
落地推动与闭环：不定期走访一线城市与合作伙伴，验证策略有效性
协调跨部门资源推动专项问题解决，确保策略从规划到落地的闭环执行
深入挖掘商家、物流服务商物流履约痛点和需求，并结合数据分析、竞对调研等提出业务运营优化方案，协同产研优化面向商家提供平台物流服务的系统能力建设与优化