依据团队业绩指标合理调配资源，牵头开展区域存量客户深度运营、营销、交易等，筛选清退不良客户，带领团队达成起租目标
在部门统筹指导下分配工作任务，监督员工日常工作开展并提供专业指导，及时收集、反馈和解决工作中的各类问题，持续跟踪辅导团队成员业绩达成情况
协助区域领导制定年度工作计划及各项预算方案，负责推动方案落地执行
年末复盘工作完成情况，分析业绩差距及深层原因，制定针对性改进举措
推动业务制度与流程的分解、宣贯及落地，把控整体业务进度，重点督导核心项目推进，保障团队日常业绩预测准确率，助力业务工具与产品的优化迭代
优化团队人员配置，常态化开展团队成员沟通与激励工作，负责新员工招聘、带教培养，提升绩优员工的带教能力，增强团队整体活力与专业水平