战略规划与业务发展：制定并实施长护险业务的长期发展战略和年度计划，确保业务目标的实现
业务管理与运营：全面负责长护险业务的日常运营，制定并优化业务流程，提高运营效率和服务质量
团队领导与管理：组建、管理和培养高效的长护险业务团队，包括销售、客户服务、理赔等岗位
风险控制与监督考核：统筹管理长护服务机构和定点评估机构日常巡查及评估结论，负责参保人员失能状态抽查、满意度调查等
政策研究与行业动态：关注地方长护险的政策动态，及时调整业务策略以适应政策变化，参与行业交流活动，了解长护险市场的最新发展和趋势，为分公司决策提供支持