项目采购（上海）

优缺点分析

角色解读

• 从项目采购专员向高级采购经理发展，负责更大规模的采购项目和团队管理
• 横向拓展至品类经理或战略采购岗位，深入某一品类的全球供应链管理
• 在跨国企业积累经验后，可向供应链总监或运营总监等高管职位晋升
• 组织和管理复杂采购项目，包括制定需求规格、谈判合同和供应商选择
• 执行项目采购活动，进行自制或外购分析，确保采购策略与产品线目标一致
• 在产品开发过程中整合供应商，确保新零件按时交付并达到成本目标
• 与工程、质量、生产等部门协作，管理项目中的变更并控制成本
• 扎实的供应链或采购知识，熟悉寻源、谈判和供应商管理流程
• 项目管理能力，能够同时处理多个复杂采购项目并推动进度
• 成本分析能力，能够进行零部件成本验证和价格谈判
• 良好的跨部门沟通和协作能力，能与技术、生产等团队高效配合

申请策略

• 在求职信中表达对汽车行业和舍弗勒公司文化的兴趣，展现长期发展的意愿
• 关注舍弗勒在新能源和电动化领域的布局，面试中可主动提及相关趋势
• 突出你主导或参与过的复杂采购项目，展示项目管理能力和结果（如降低成本、缩短交期）
• 强调你在供应商开发、谈判和成本分析方面的具体案例和量化成果
• 提及你熟悉的产品开发流程（如APQP、PPAP）和供应链工具（如ERP系统）
• 如果曾有跨国企业或汽车行业经验，务必重点标注
• 提前学习汽车行业采购术语和流程，如PDP、SOP、Make-or-Buy分析
• 提升数据分析能力，特别是成本建模和Excel高级应用，有助于成本验证工作

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为问题，突出你解决问题的过程和量化成果
• 对于项目管理类问题，展示你使用工具（如甘特图、项目管理软件）和优先级排序的方法
• 对于谈判和供应商问题，体现你既关注成本也重视长期合作关系
• 请描述一次你成功降低采购成本的经历，你是如何做到的？
• 你如何管理多个采购项目并确保按时交付？
• 在供应商选择过程中，你主要考虑哪些因素？请举例说明
• 当项目需求发生变更时，你如何协调采购活动？
• 你如何看待自己在跨部门团队中的角色？