流程*
管理端到端AI产品生命周期：支持AI CPO/PO交付AI用例——从构思和业务验证到生产部署——确保可扩展性、合规性和影响力
以用户为中心的产品设计：确保AI产品设计时高度关注无缝的客户和员工用户体验
与用户体验与服务设计团队紧密合作，将直观和可访问的设计原则嵌入每个解决方案
战略待办事项管理与敏捷产品管理：将业务问题转化为AI产品机会
在敏捷环境中管理待办事项、史诗和用户故事，平衡快速胜利与战略构建
确保优先级与业务价值、技术可行性和生产准备度保持一致
利益相关者协作：与集团CDO、CIB平台团队、合规、风险和管理论坛跨职能合作，使AI计划与更广泛的业务战略和监管期望保持一致
技术与数据协作：与数据科学家、ML工程师和解决方案架构师合作，共同创建和迭代满足实际业务需求的AI产品，同时与企业架构和数据治理标准保持一致
可扩展的产品架构：与解决方案原型和平台工程团队合作，开发可跨业务线重用的、可扩展的、生产级的AI模式
效益实现与衡量：定义成功指标并跟踪投资回报率、采用率和影响力
拥有每个用例的效益案例文档
行业与技术雷达：保持领先
扫描AI领域——智能体AI、多模态模型、LLMOps——并将这些见解引入我们的用例管道和产品演进中