保证工程部工作符合当地和国家工程规定，并保证规定的职工准则在工作中得到坚持和执行
执行下列政策和标准程序：预防维护程序、防火和人身安全程序、申请维修程序、节约能源计划、安装危险警示标志、水处理程序、对下属员工进行培训、零件和材料控制、总体安全程序
保证日常运行的准确，高效和准时，并维护机电设备
提供技术支援领导员工进行故障原因分析并进行抢修
按照维修工作的需求制订每天，每周和每月工作分配计划，落实维修情况直到达标
根据每位员工的不同情况合理分派工作，努力提高生产力，不断完善工作方法和程序
常评估系统和设备运行状况，以便及时调整和改进
根据人手情况，营业情况，季节情况和法规要求安排预防维护计划和需求
根据现实情况优先安排某些预防维护计划，例如对于酒店运做比较重要的设备
维修和需更换花费较多的设备，具有安全隐患的设备和根据最近频繁故障停机抢修记录需要优先安排维护的设备等
根据实际情况对预防性维修保养任务表进行调整，包括对工作频率、人力和材料投入的估计和可能发生的特殊情况的预测等等
要保证在进行预防性维修保养时所需材料和时间的充足，预先提出零部件采购申请
协助和执行特殊项目和承包计划
管理仓库和控制存货
包括了解零件和材料来源以及检查其质量
必须严格执行已经建立的规定，制度，政策和标准程序等