店长（全国）

优缺点分析

角色解读

• 可晋升为区域总监或部门总经理，负责更大区域的业务和团队
• 向总部管理岗位发展，参与融资租赁业务的战略规划和产品创新
• 积累行业资源和人脉后，可转型为业务专家或创业
• 负责融资租赁业务的团队管理，根据业绩指标分配资源，带领团队完成起租目标
• 维护核心厂商和渠道关系，优化客户结构，提升业绩质量
• 辅导和激励团队成员，培养后备人才，提升团队整体能力
• 协同区域制定并执行年度计划，把控业务进度，优化流程和工具
• 精通融资租赁业务流程和风险管理，具备营销规划能力
• 年以上行业经验，2年以上团队管理经验，有良好业绩记录
• 优秀的沟通协调能力和抗压能力，能够处理复杂客户关系
• 具备财务分析和市场洞察能力，能制定有效的业务策略

申请策略

• 了解平安集团的企业文化和业务布局，尤其是融资租赁板块的战略
• 面试中准备具体的管理案例，展示解决冲突和激励团队的能力
• 突出融资租赁行业的具体业绩数据，如起租金额、客户增长率等
• 强调团队管理经验，包括团队人数、培养下属成果
• 展示客户资源和渠道维护能力，列举核心厂商合作案例
• 体现业务规划和风险把控的实例
• 补充金融风险管理或财务分析相关的证书（如CFA、FRM）
• 学习最新的数字化管理工具，提升团队效率

面试指南

• 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答行为题
• 展现逻辑性和数据支撑，如量化业绩成果
• 体现管理理念，如以人为本、结果导向
• 请描述一次带领团队完成高难度业绩目标的经历
• 你如何处理团队内部的分歧和业绩不佳的员工？
• 如何看待当前融资租赁市场的竞争和风险点？
• 请分享一个你成功维护重要客户并促成合作的案例
• 你将如何制定年度业务计划并确保落地？