收入管理：负责城市合伙人业务收入达成，搭建城市合伙人业务管理体系，负责日常业务场景数据分析、监控输出及闭环，推动雇主业务能力提升
赋能培训：定期对城市合伙人进行业务相关知识培训，提升雇主业务开发及门店管理能力
电退到店：推动电商平台退货到店寄件项目，通过驿小店平台进行退货到店业务植入
营销推广：针对总部制定的营销活动，要求城市合伙人线上（社群+朋友圈）+线下（海报+电子屏）双营销触达
机制牵引：①拉通速运地区对城市合伙人KPI方案考核全量应用
②对阶梯结算制进行制定和管理
政策获取：协同总部及速运地区获取业务政策并推动落地