目标管理与业务分析：负责运力效率侧全局看清、业务洞察和商户考核规则制定及运营，对目标进行预测、问题拆解、策略建议和追踪改善，保障业务目标交付，对商户考核指标及目标值进行合理性监控，及时调优
同时推进目标系统和数据建设
商户分级管理：负责商户准入准出、评级、升降级、权益和分润规则制定及运营，通过规则撬动商户杠杆，实现低成本高效率的业务价值交付
商户策略运营：根据业务增长需要，制定相应商户共补策略，产出策略方案、测算并申请预算和策略落地跟进结果，为策略效果负责
并打造商户营销商城，提升商户营销产品力
专项解题：独立负责全国性项目，定位根因、制定体系化解决方案并推动落地执行，对专项结果负责
商户系统建设及运营：洞察商户运营系统功能优化点，结合业务需要梳理迭代方案，升级商户系统产品力，有效赋能商户并提升系统使用率