参与整车新产品研发项目，负责推进合作方在规定项目周期内完成对应品类的供应商招标、定点及合同签订，确保采购目标达成及供应链风险管控
2、基于市场趋势、公司战略与产品规划，制定零部件采购策略，提升供应链效率
3、主导核心供应商的开发、评估与关系维护，建立良好的供应商合作体系，推动战略合作
4、识别产品开发及量产过程中的供应链风险，并主导问题解决
5、推动设计成本优化（Design-to-cost）和VAVE，实现产品开发及变更过程中以及量产后的BOM成本优化
6、推动采购流程标准化与数字化升级，确保符合IATF16949等质量管理体系要求