工作职责: 1、负责人才发展标准体系搭建与迭代，结合业务岗位需求，制定各层级员工能力模型、晋升标准及发展路径图
2、统筹人才发展项目运营，如新员工培养计划、骨干员工赋能项目等，负责项目全流程执行、进度跟踪及效果评估
3、 收集整理人才发展相关数据，分析培训覆盖率、员工能力提升率等指标，输出运营分析报告，提出优化建议
4、协同业务部门开展定制化人才发展支持，根据部门需求设计专项培训方案，对接内外部讲师资源，保障培训落地
5、负责人才发展运营工具与资源管理，如维护学习平台课程库、更新人才测评工具、归档培训资料等，确保资源高效复用