负责行业年度/季度经营预算编制与动态跟踪，定期输出经营分析报告，为BG及行业负责人提供清晰业务洞察与决策支持
监控行业重点项目与经营进展，统筹经营规划、全景图管理与重点事项闭环，推动业务决议有效落地
牵头推进行业专属能力、方法论及组件化方案的沉淀与标准化，推动跨区域、跨项目复用，提升运营效率
负责跨组织协同（如行业与地区、集团支持团队）的日常对接与资源协调，确保业务链路高效融通
统筹各行业对工具、模板、体系的需求收集与反馈，联动集团资源推动优化落地
挖掘并提炼行业优秀实践案例，通过内部渠道组织经验分享与价值展示，助力组织能力提升
负责行业支持组日常运营协调与管理工作，保障团队有序运转